行业背景与挑战

供应链复杂,全球协同难度大

供应链复杂,全球协同难度大

整车生产涉及上千家供应商,涉及JIT(准时化生产)模式,供应链稳定性和风险管理尤为关键。

产品研发周期长,项目管理难

产品研发周期长,项目管理难

从概念设计到量产需要严格的项目管理,多个部门协同,工程变更(ECR/ECO)频繁。

质量管理要求高

质量管理要求高

汽车行业需要符合IATF 16949、ISO 26262、ASPICE等国际标准,任何质量问题都会带来巨大损失。

成本控制与智能制造升级

成本控制与智能制造升级

面对原材料价格波动和生产成本上升,企业需要精细化运营,优化生产效率。

新能源与智能网联挑战

新能源与智能网联挑战

智能电动汽车崛起,软件定义汽车(SDV)趋势明显,传统制造企业需加快数字化转型,提升数据管理能力。



核心功能

  • 智能化PLM管理:支持整车及零部件BOM管理、工程变更(ECR/ECO)、项目进度跟踪。
  • 多层级BOM管理:支持eBOM(工程BOM)、mBOM(制造BOM)、sBOM(服务BOM)转换,提高设计到制造的一致性。
  • 供应商协同研发(APQP):支持汽车供应链APQP(先期产品质量策划)流程,提高产品开发质量。
  • 法规与标准管理:符合IATF 16949、ISO 26262(功能安全)、ASPICE(软件能力成熟度模型)等汽车行业标准。
  • 智能排产:基于AI优化生产排程,实现柔性制造,提高设备利用率。
  • 自动化生产监控:与PLC、工业机器人、IoT设备集成,实时监测生产设备状态,减少停机时间。
  • JIT(准时化生产)支持:确保生产计划与供应链同步,优化库存周转率。
  • 整车与零部件追溯:支持序列号、条码、RFID追踪,实现全生命周期质量追溯。
  • 全球供应链可视化:优化零部件采购、运输、库存管理,提高供应链稳定性。
  • VMI(供应商管理库存):帮助供应商管理库存,优化供应链协同效率。
  • 智能库存管理(WMS):支持批次管理、先进先出(FIFO)、自动补货,降低库存成本。
  • 供应商绩效管理:跟踪供应商交付、质量、成本数据,优化采购决策。
  • 整车质量追溯:支持VIN码追踪,确保每台车的零部件来源、制造工艺、检测结果可追溯。
  • 供应链质量管控:涵盖IQC(来料检验)、IPQC(过程质量控制)、OQC(出货检验)。
  • PPAP(生产件批准程序)管理:确保供应商提供的零部件符合质量标准。
  • SPC(统计过程控制):自动化数据采集与质量分析,提前预警生产缺陷。
  • AI预测性维护:基于传感器数据分析设备运行状态,减少生产故障停机。
  • 市场趋势分析:基于大数据分析预测销量,优化生产和库存策略。
  • 智能成本控制:通过BI分析制造成本、物流成本,提高利润率。

客户价值

提升产品研发效率

提升产品研发效率

优化PLM+BOM管理,减少工程变更周期 30%+

降低生产成本

降低生产成本

JIT+AI优化排产,提高产能利用率 25%,减少停工损失 20%

优化供应链管理

优化供应链管理

减少原材料短缺,提高库存周转率 15%,降低供应链风险

提升产品质量

提升产品质量

AI+SPC质检,减少产品缺陷率 40%,降低召回风险

全生命周期追溯

全生命周期追溯

确保零部件质量,符合IATF 16949、ISO 26262等行业标准

适用汽车行业细分领域

整车制造商(OEMs)

整车制造商(OEMs)

新能源车、燃油车、商用车、特种车辆

零部件供应商(Tier 1&2)

零部件供应商(Tier 1&2)

发动机、变速箱、车身、底盘、电子设备

新能源动力系统

新能源动力系统

动力电池、电机、电控

智能网联汽车

智能网联汽车

自动驾驶、车载智能系统、软件定义汽车(SDV)




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